《好声音》幕后武器全揭秘：故事策划导演“打鸡血”

有时候，他们也会“打鸡血”，让一些学员的情绪被调动起来，以获得最佳效果，“当某件事情被这个学员在台下反复提到，或者一提就会想要哭，那么走到台上就是对他感触最深的，我们会特地让他的情绪在其中爆发出来。”

去年，有一位叫多亮的学员。在某次上台之前，他情绪并不好。他的对接导演在台下拉住他，只说一句话，“这么些年一直在北京漂泊，如今登上这个舞台也许可以改变一切，你现在准备好了吗？”踏上舞台台阶的多亮顿时充满斗志。

改进流程

《好声音》的整个团队分为选管组、制作组、后期剪辑组。核心工作人员一百多个人。灿星董事长田明一手带着团队制作过《加油好男儿》、《中国达人秀》等节目，他对自己的团队很有信心。

“灿星的制作节奏非常快，我们有一个标准是让眼睛不能离开电视。一旦离开了几秒钟，就会丧失很多信息。《好声音》的现场有二、三十台摄像机，记录下每一个细节。每一个镜头里都是有信息量的，包括导师的一颦一笑，现场观众的反应。”田明说。

在第一季磨合之后，《好声音》的整个团队合作变得更加顺畅。与第一季相比，第二季在模式上只有少许微调，比如引进“抢人”环节，最大的改进是流程上的改进。在一个学员上台之前，幕后的制作团队有无数件事情要干。

“比如，你要拍摄一个学员从场馆外走进场馆内的镜头，要拍他走出电梯的镜头。每个学员都必须要拍，但不一定最后都会用。”陆伟表示。为了体现强烈的仪式感，摄影组会详细地拍下某个学员如何走进体育馆、如何走进电梯、走进梦想的黑屋并从主持人手中拿过话筒。

陆伟强调“仪式感”，这是他们在制作《中国达人秀》节目中得到的经验，“真人秀节目最重要的是仪式感，仪式感就是要让所有选手上台之前有一种仪式上的感觉。达人秀当时选择了上海音乐厅，是因为上海音乐厅有标志性，这个舞台本身会对选手产生仪式感。”

但轮到《好声音》，这样的仪式感无法简单地用场所来烘托，“《好声音》在外围区域的拍摄量是《中国达人秀》的四倍。”陆伟感慨。

这样庞大的拍摄量造成了整个流程的衔接困难。第一季时，摄制团队并没有太多经验，往往时间拖得特别长，“我们场内外的摄影师有二三十个人，每次必须要等到场外拍好之后才能拍摄其他角度的镜头，这需要非常科学合理的流程。”陆伟说。

第二季时，流程做了一些改变，摄影组实施了流水操作——在固定的时间内把自己需要拍的东西全部拍完，迅速地转到下一组。学员也一样，在这个区域拍摄完毕之后再到下一个区域，这样就减少互相等待的情形。“第二季的流程都是比较顺的，基本上可以做到无缝衔接，不会出现没有人拍，等着人拍或者没有东西可拍的情况。”

去年《好声音》的录制常常一录就是一整天，甚至录通宵。今年这样的情况大为减少，“流程上的革新是为了保证学员的状态，不会让学员一直处在等待状态，第二是不会让摄像有太长时间的耽搁。”

第一季《好声音》的录制现场曾辗转于华东师范大学体育馆、源深体育中心、松江大学城体育馆和上海八万人体育场四个场地。但在第二季录制中，自始至终都在宝山体育馆。“场地的频繁变更，会带来很多不确定性， 舞美、音响等都要重新调配。所以我们在这一季选择了固定的场地。”田明说。

改变乐坛生态系统

《好声音》的火爆模式能够维系多久？

从以往国内电视节目的规律来看，一档节目的生命周期大概四到五年，过了这个时间，就很难再像之前一样能保持很高的收视率。

田明给出的答案是“好声音不会死于他杀，而是死于自杀。”

“真人秀节目的生命力需要有一个强大的产业作支撑。比如说美国，美国偶像已经做了十几季了，他们同样能够继续下去，是因为有一个强大的唱片工业作为支持。像《好声音》这样的节目在中国就必须要有一个非常强大的音乐产业支持。”陆伟说。

改变整个华语乐坛的生态系统，是田明真正的野心，他希望《好声音》不是一个简单的节目，而能成为一个生态系统，“我们着力产业链的打造。我们跟中国电信有‘100 个城市，100 个演唱会’的协议，现在规模还在不断扩大，有望在二三线城市拓展。我们还跟合作伙伴计划打造‘好声音KTV’，做成一个互动选拔的媒体终端，会配备好声音的录音录像设备。我们还有LIVE HOUSE的规划，做好声音授权，未来还可能推出音乐手机、电影电视剧，做成更大规模的产业链和文化娱乐实业品牌。” 除了制作团队，还有专门的部门来负责《好声音》的产业拓展、品牌授权、广告代言、演艺经纪等。

第一季《好声音》结束之后，灿星已经在做一些平台的尝试。他们找了很多词曲作者为第一季学员出专辑，截至目前已有九位学员出了个人专辑。此外，他们还在规划一个新的原创节目《中国好歌曲》。《好声音》是选人，《好歌曲》则是选歌，“把歌手和歌曲两者结合起来，这对目前缺乏动力的音乐产业来说是一个非常大的支撑，能真正推动华语流行音乐的发展，共同搭建华语流行音乐的门户和平台。”田明说。

灿星不想做未来的华谊或滚石，这一季《好声音》的学员，他们只选择其中八位签约，而其他学员都是自由之身，让其可以自由地与音乐公司签约。“我们希望搭建这个平台与唱片公司、艺人公司合作，资源开放，互动双赢。我们想要改变整个生态，做大规模，让所有人受益。《好声音》不只是一个节目，而是一个平台，这是我们最大的心愿，目前也在一步步做。”

除了《好声音》之外，田明还在谋划另外一档大型功夫真人秀节目——与央视合作的《中国好功夫》，制作团队是从湖南卫视跳槽到灿星的张一蓓团队。“好声音是针对音乐产业而做的，我们想用功夫动作演艺选秀的形式来选拔下一代动作演员，面向影视产业。”《中国好功夫》将是一档全新的国内原创节目，田明希望能够通过这个节目，实现向海外输出中国的节目模式。

离开宝山体育馆时已近深夜，但舞台与后台通明的灯火宛如另一个白昼世界，所有人依然忙碌。刚加入灿星时，即便是在报社值过夜班的李建中也有点不适应，这是一群不需要睡觉的团队，永远在天亮时互道晚安。陆伟也很感慨，“这个团队从2006 年成立到现在有七年了，但仍然还像在创业之初一样有动力，大家都在往一个方向和一个目标努力。”