●口述

冀惠彦：架着机枪去吃晚饭

记者必须要有职业精神，伊拉克战争曾经被媒体定性为被直播的战争，那么就要求记者走在士兵的前面，这就是一种职业精神。军事记者有时候真的是要面对死亡抢拍最新镜头。

2005年3月，我带队到利比里亚、刚果(金)采访中国维和部队。我们到达刚果(金)前一周，巴基斯坦维和部队就有9人在部族冲突中被打死。担任西南战区司令的巴基斯坦维和部队最高长官，听说中国中央电视台来人了，一定要请吃饭。到了约定时间，两辆满载全副武装士兵、驾驶室顶上架着机枪的卡车来接我们，一前一后严加保护，沿途所有路口都派有士兵把守。虽然赴宴回来大家又都吃了一碗方便面，但这却是我有生以来享受到的最隆重的一次晚宴。

我们去采访中国驻利比里亚维和工兵分队，他们担负着公路桥梁修建养护任务，工地大多在丛林地带，现场的白天气温平均45℃以上，而中午我们就要去拍摄。为防蚊虫叮咬，还必须长衣长裤，并扎紧裤管袖口，地下蒸、上面烤，最后连汗都没得可出时，头便阵阵发蒙。

而最恐怖的还是疫病。中国维和部队在刚果(金)的驻地就是疟疾高发区，我在联刚团的局域网上看到一个统计，2004年联合国在刚果(金)的维和人员共死亡260人，其中40%死于疟疾。虽然出国前打了预防针、吃了预防药，但防不胜防。

在苏丹采访维和部队时，由于刚刚布防，营地还在建设中，我们就和官兵一起住帐篷、啃压缩干粮、喝限量供应的饮用水，每天在50℃的高温下干10个小时的体力活儿。当地除疟疾、脑炎、霍乱等疫病高发外，水中还有一种虫卵，进入人的皮肤后会导致永久性失明，叫“河盲症”，那阵子水净化装置未到货，澡也不敢洗，几乎人人都出现了皮疹和烂裆。

高伟强：看猴子是童年的愿望

1996年春节前夕，关于过年的报道正在紧锣密鼓准备当中。当时大多数新闻在倡导“春节送礼的新观念”，送软盘、书籍、录音带等等，但我就觉得还是缺了点对文化的关注，于是就想做一期关于年俗的特色报道，但无从下手。直到有一天，我看到儿子在做小老鼠的剪纸，突然茅塞顿开，找到了打通整个报道的切入点，这才有了后来持续了12年的生肖年俗报道。

1996年除夕，轻松有趣的年俗新闻“鼠年说鼠”在《新闻联播》里播出，引起了不小轰动，第二天，新闻中心接到了很多电话，纷纷询问：“《新闻联播》是不是要改进啊？”主任回答，《新闻联播》一直在改革。

《新闻联播》所有的新闻在播出时都有标题和记者名，唯独我的2006年年俗报道“狗年说狗”，播出时既没出标题也没记者名字。我当时还很纳闷，以为技术上出现了漏洞，后来才知道，这是台里领导的慎重决定，理由是“画面拍得太美了，实在不想破坏画面”！

感触最深的是2004年“猴年说猴”，因为看猴子曾是我整个童年时代的愿望。我在宁夏长大，小时候爷爷就给我一枚清朝时的北京动物园门票，票面上那两只动物就是猴子，可那时宁夏根本没有猴子。直到上世纪80年代，借着来北京出差的机会，在动物园里把猴子看了个够。看到“猴年说猴”在《新闻联播》播出时，我真是百感交集。那则报道中也融入了我对猴子所有的情感和记忆。

沙依然：我是“新疆的罗京”

中国是一个有着56个民族的大家庭，许多民族都有自己的语言文字。在新疆的南疆和北疆偏远的地区，少数民族还没有完全掌握汉语，我们从1980年开始，把《新闻联播》翻译成少数民族语言播出。

翻译播出《新闻联播》开始时周期比较长，1980年时，我们把《新闻联播》一周之内的重要新闻汇编成半个小时的节目，每周播出一次；到1982年改为每周三期；1986年是隔日一期；到1999年9月1日，我们进行了“大提速”，把编译后的《新闻联播》提前到当天晚上11点播出；2006年9月15日，我们再次提速，晚9点半开播。

节目提前播出，我们的工作累了，但观众再也不用半夜看《新闻联播》了，所以收视率骤然提高，观众给我们的电话也越来越多。有些观众不叫我名字，而是直接叫我“新疆的罗京”。

2006年11月，我们编译中心代表团到中央电视台进行了参观，这是20多年来我这个“新疆的罗京”首次到北京。虽然以前看了无数遍在《新闻联播》里出现的人民大会堂、天安门广场、国家博物馆等，都非常熟悉，但亲临其境还是让我感到非常自豪。特别是参观《新闻联播》演播室时，坐在罗京坐的椅子上我有种回到“娘家”的感觉。

其实我们的节目还走向了国外。因为语言相近，我们新疆台的哈萨克语频道在中亚、印度、巴基斯坦等地都可以看到，并在哈萨克斯坦落地。那里的观众对我们的节目非常喜欢。蒙古国的哈萨克族也经常收看我们的节目。

上官文青：导播是直播现场的“老大”

1996年元旦，《新闻联播》延续了18年的录像播出的方式正式被直播取代。直播虽然时效性增强了，但出现意外和错误的机会也增加了。导播成为《新闻联播》顺利播出的一个有力保障。

《新闻联播》是新闻编辑部里唯一一个编播合一的节目，导播有两个基本的职责：一是新闻节目直播过程的协调员、指挥员；二是相当于报纸版面的责任编辑，要编排节目，为节目把关。作为一个动态的过程，直播有很多不确定的因素，同时又是需要播音员、放像编辑、字幕编辑、视频切换、音频切换、灯光等多工种配合。因此导播要协调各工种、各系统，现场所有的人员一切都要听从导播的指挥与调遣，导播是直播线上最权威的声音，就像是神舟六号发射前喊“5、4、3、2、1”的那个人。台领导就曾开玩笑跟我说：“在直播现场，导播就是老大，都要听你的。”

其实播出一线的人都面临着巨大的心理压力。从播音员到导播，几乎每个人都做过有关播出的噩梦，如突然没电了，播到一半，后面带子没有了，马上要播出了可找不到演播室了等等，经常在半夜被惊醒，“腾”地坐起来，还在后怕。而家里人有时也要承担更大的压力。我印象最深的是父亲生病的时候，当时怀疑是癌症，医院的检查结果出来的当天，我正好值导播班。下午我一直给妈妈打电话询问结果，结果终于出来时，妈妈在电话里笑着对我说：“没事，不是癌症。”但当我晚上回到我母亲那里时，推门看到的却是我母亲躺在床上号啕大哭，她这才告诉我，父亲是癌症，而且是晚期，已经转移了。

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