陆伟接受凤凰娱乐专访

凤凰网娱乐专稿 提起《中国好声音》宣传总监陆伟，在记者们看起来，他是一个专业程度超乎想象的人，面对有关节目本身的问题，他总能给出令人满意的答案，更重要的，有关整个行业的提问，他都能够回答得很深入。其实除去宣传总监这个身份，他还是灿星文化的副总经理。

10月8日，那英全国巡回演出启动发布会上，灿星作为巡回演唱会的参与方，陆伟也来到了现场，记者们立即围上了他，继续询问关于《好声音》的话题，这位身材微胖、年近不惑的中年人知无不言。在回应完在场记者的所有提问后，陆伟终于闲了下来，这时他身边只剩下笔者了。“你这边还有什么问题？”他对笔者说道。“我们坐到那边聊聊吧。”笔者说。

在接受凤凰娱乐的独家专访时，陆伟透露明年第三季《中国好声音》将增加场外真人秀部分内容，届时导师将与学员们共同生活，总时间预计二到三周左右，而这些生活镜头也将在电视上呈现出来。

“大家都叫我陆叔叔”

“老师”这个词不知从什么时候起从一个职业变成了一种称谓，陆伟作为2013年度最火综艺节目的宣传总监，终日和媒体打交道，自然少不了被称为“老师”。“可能媒体那边现在都喜欢这么叫吧，”陆伟觉得，但是在公司里，“大家都叫我陆叔叔。”

其实陆伟的年纪并不大，尤其身材微胖，看起来更显年轻。谈起过往，他毫不掩饰自己的媒体人出身。1999年，刚刚大学毕业的陆伟进入SMG，担任IT口记者，再做了一段工商口记者后，陆伟开始参与制作民生类新闻节目，这一干就到了2006年。告别新闻节目后，陆伟转行搞起了娱乐节目，一直到2012年离开SMG，离开体制加盟灿星文化。

体制培养了田明（灿星CEO）、金磊（灿星总经理、《好声音》总导演）、陆伟这一批人，但最后他们集体从体制内出走。对于“体制”这个电视人避之而不及的敏感词汇，陆伟也自然少不了感慨，他说：“灿星人还是有一点理想主义。我们从体制内出来，非常重要一点就是你跟什么样的人在一起工作，因为就算你呆在一个薪水很高、职位很风光的岗位，但身边的人跟你追求格格不入，你也会很痛苦。我觉得灿星的核心是团队凝聚力和人，不是在关心钱的问题。像我们的一线导演，月收入也就是8千到1万，这三个月里面他们几乎是每天20小时以上的工作时间。”

“《好声音》将增加学员和导师共同生活环节”

作为《好声音》的宣传总监，陆伟的工作自然终日与记者们打转，但他同时透露，作为宣传口的负责人，他也有参与到二季《好声音》的前期策划工作中去。谈起明年的《好声音》的走向，陆伟表示：“导师和学员将朝夕相处两个星期甚至是三个星期左右的时间，这样可以记录下来大量的珍贵的视频，二是学员和导师之间的师生情感也会更加的深厚，所以会为节目加分。”

凤凰娱乐：你是灿星的副总经理，同时也是《好声音》的宣传总监。那在整个项目中，你主要负责哪些工作？

陆伟：如果是从第一季开始，就涉及到前期的决策。就是是否要引进这个模式，要参与讨论，不是由我拍板但是会提供我的意见和建议；二是在导师邀请方面，大家一块来开会讨论；三就是正式招收学员的部分，当学员进来之后，要决定哪些学员需要去了解，这些学员各自的情况和导演组对学员熟悉的程度，包括节目播出之后，如何做学员宣传，这是《好声音》宣传的本质，因为只有学员成功了节目才会成功。

陆伟和他的好声音

凤凰娱乐：你觉得今年的宣传效果有没有达到开始时候预期目标？

陆伟：今年有点超出我之前对宣传的想象。因为今年我们宣传上面还是有一些具体的困难，比如说第二季节目跟第一季相比在新鲜感上还是下降一些，这是很现实的。二就是我们今年互联网视频版权是独家卖给搜狐，那么在网络上来讲，它的话题量和讨论度面肯定有所影响，这是客观存在的问题，但是实际上到最后我们发现无论选手也好，还是节目本身的深度也好，都做得还不错。

凤凰娱乐：有什么遗憾吗？

陆伟：遗憾就在于这一季我们没有推出特别典型、类型化的学员，我想这个和我们前期的在音乐上做的冒险路线是很大关系的，但是也是我们愿意付出的牺牲。

凤凰娱乐：无论《好声音》这个节目也好，还是播出平台也好，都是优质资源。《好声音》算是一个很强势的节目，你觉得强势节目相比那些竞争力稍差的节目，宣传侧重点的不同在哪儿？

陆伟：其实我们节目宣传宗旨不能讲在哪里，只能讲我们坚持的宣传宗旨其实是只做口碑营销，就是我们不太会去做一些自己伤害自己品牌的事情，我们是把《好声音》作为一个产业来经营，而不仅仅是一档节目，作为一档节目的话，他可能会去有意地去制造一些事端来吸引观众，当《好声音》品牌受到置疑和争议的时候，是我们宣传最着急的时候，我们需要第一时间去做危机公关，但是我们不需要所谓的负面话题和事件话题来维持这个热度。这是我们非常忌讳的。

凤凰娱乐：希望把这个品牌持久做下去？

陆伟：对，希望他成为一个非常好的正面的品牌，而不是一个一听就会和很多乱七八糟的事情产生关系的一个品牌。

凤凰娱乐：我们看《美国好声音》是从第三季收视率开始下降了，明年我们也是第三季，那有没有一些变革的措施？

陆伟：观众的审美品位不断变化，你不能指望一档节目在没有改变的情况下，每一年都会留住那么多观众，所以对于节目来讲两点很重要，一是得找到特别能够征服人、打动人的歌手，因为真人秀的核心就是这样，这个人既包括台上的导师也包括学员，学员更重要，因为学员人数庞大基数非常大，你能找到什么样的学员来保证节目的品质。或者《好声音》要么在赛制上，要么就是节目的录制上有什么创新的东西，每一年会有改变，这种改变有可能是显性的，比如说我今年增加一个抢人环节，但是如果导师和学员像在学校一样，朝夕相处两个星期甚至是三个星期左右的时间，这样可以记录下来大量的珍贵的视频，二是学员和导师之间的师生情感也会更加的深厚，所以会为节目加分。   

凤凰娱乐：明年导师上有没有变化？

陆伟：导师目前还没跟几位导师约，但是我们还是比较倾向于维持现有的导师阵容。我们明年对档期会有更高的要求，所以说还不知道能不能把导师的档期全拿下来。