棋逢真人秀“大片时代” 《鲁豫有约》该何去何从?
2015年11月07日 08:50
来源:凤凰娱乐
10月30日,《奔跑吧兄弟》首播,十小时内网播量过亿,五十城收视率几近破四。和跑男同频的好声音今年已到第四季,但单期城市网收视率基本维持在4个百分点以上,收官之作收视率高达6.8个百分点。这个数字对如
《鲁豫有约》录制现场
10月30日,《奔跑吧兄弟》首播,十小时内网播量过亿,五十城收视率几近破四。和跑男同频的好声音今年已到第四季,但单期城市网收视率基本维持在4个百分点以上,收官之作收视率高达6.8个百分点。这个数字对如今的访谈类节目来说,更像是天方夜谭。
大多访谈类节目的收视率在0.25-0.4的百分比徘徊,单期点播量很少能破百万,有时竟能跌到十万以下,就连《杨澜访谈录》、《鲁豫有约》等也在其中,未能幸免。《金星秀》算是访谈类节目中的异类,其收视率常能达到1个百分点以上。不过这个数据和大火的真人秀还有一定差距,但考虑到小棚制作成本,其回报率未必输给真人秀。
这是一个产品的时代,得观众者得天下,真人秀节目准确切中观众的兴奋点,在电视节目的博弈中取得了压倒性胜利。而传统电视访谈类节目的收视率下跌,未必是艺术的失败,但在产品上,肯定是不成功的。
搜索访谈节目,随后紧随的词条便是衰落。事实上,这类访谈类节目一般专指《鲁豫有约》等如今仍活跃在荧幕但收视率下滑的老牌电视访谈类节目。访谈类节目最初的定位是高端文化访谈,明明白白地告诉观众“我是艺术”。但事实上,文化产品这个概念虽然在这个时代才有了准确定义,却早在以往的访谈类节目中便初露端倪。不过那时的产品有个前缀,叫艺术产品。
《鲁豫有约》并非没有辉煌过。鲁豫在2005年中国电视节目榜中,夺取年度节目主持人及最佳谈话类节目主持人两项大奖,风头一时无二,《鲁豫有约》曾被《时代周刊》誉为“15年来中国最有价值的电视节目之一”。也是在2005年,《艺术人生》开始走下坡路。2005年初,主持人朱军和冯巩一起登上春晚表演节目,那句著名的对访谈类节目的调侃,就是出自冯巩之口,“就四招,套近乎,忆童年,拿照片,把情煽”。冯巩的调侃为《艺术人生》的衰落原因下了一个注脚,其衰落表明了观众对这种形式的厌烦。套用今天的定义,这是说教类鸡汤产品的失败。
2009年,访谈类节目走向衰落的话题开始发酵,继而引起了整个行业反思。网上对鲁豫的讨论开始从褒奖走向调侃,有好事者甚至专门整理出了鲁豫的语录,脱离语境的去声讨鲁豫的问式。这种讨论不只是在网上,《南方日报》在探讨访谈类节目的困境时,特地为鲁豫保留了一个版面。
行业内关于访谈类节目衰落的原因主要集中在以下几个方面。首先,就是大量同质类产品的出现,据不完全统计,市面上共有150个访谈类节目,且还在增多。同样的产品,收视群体是一定的,那观众一定会被分流,被大量分流后的数据很难好看。其次就是内容上的一成不变,观众喜欢看明星访谈最重要的一点就是满足对于公众人物隐私的窥探欲。然而,铁打的明星,流水的访谈节目。目前还活跃在电视荧屏上的明星们那些背后的故事基本已是人尽皆知,在这种挖无可挖的情况下,难免会同一话题反复炒,让节目变得索然无味。再次就是访谈节目的尺度问题,对于一些敏感性问题,节目不会去问,这就造成了观众不愿看的总是聊,观众想要看的聊不了,长此以往,收视率很难不下降。最后,观众对于访谈这种对聊形式已经失去了新鲜感,他们渴望新的节目形式。
每一次收视率的重新洗盘,都意味着观众喜好的改变。观众已经厌倦了这种产品形式,他们渴望新的产品形式或内容。新形式、高成本、大制作真人秀节目的出现满足了观众的需求,真人秀“大片时代”在给观众带来全新视听体验的同时,也实现了观众更深层次了解明星的要求。《艺术人生》请来了谢娜来专攻青少年市场,《杨澜访谈录》改版《杨澜访谈录.人生相对论》,而近期《鲁豫有约》推出的香港女神季系列,打破了传统访谈节目“僵坐演播室”的空间限制和表现形态,更是开玩“互动访谈真人秀”。从艺术到产品的过渡是艰难的,但传统访谈类节目都在做尝试。
不得不说金星的成功是访谈类节目的一次有效尝试。《金星秀》的成功其实是互联网模式的成功。尽管它的播出平台仍然是传统电视台,但实际上是互联网思维,其受众也大多为互联网主流用户。当然,其语言方式也恰如其分地迎合了当今主要消费需要,足够直白和犀利。所谓的有态度其实本质上是对大多数网民立场的迎合。
而《鲁豫有约》的尝试是全方位的,从品牌到内容再到服务。《鲁豫有约》一直在改变,通俗点说就是太能折腾了,从湖南台到安徽台,从安徽台现在又到旅游卫视。然而一个产品的需求人群是特定的,变换平台事实上是在寻找自己的更精准的目标受众群体,在对节目内容寻求改变的同时,他们更将目标锁定在了新媒体,意图对受众提供全方位的内容与服务。
从4:3到16:9再到3/5寸的手机屏幕,《鲁豫有约》锐意出新,推出一个轻熟女垂直生活社区,意在打造一个温暖有力量的生活分享平台。从提供内容到输出实质性的产品,迈出了传统电视类访谈节目在互联网业的首次尝试。
一档节目或一件产品,一般不是跌倒在绝境,而是十字路口。在电商厮杀的双十一前夕,《鲁豫有约》微信平台选择正式发布上线。这种姿态其实和它本身的处境很像,在困境中谋生存,要在真人秀节目和大量新兴访谈类节目的冲击下强占一席之地,其难度比与各大电商厮杀恐怕要难许多。当然,这也许只是《鲁豫有约》在互联网冲击下改变的第一步。未来何去何从,没有人能够知道。
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