[独家专访]国影基金总裁：合拍指标难 就像北京户口

王国伟认为《小时代》等片辉煌的背后是成群的尸体

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谈国产片：

风险投资居多，有限题材中做行活

凤凰娱乐：您觉得如果单纯的做国产片，有没有主动从当代的文学作品或者网络小说这方面去寻找？

王国伟：这个是很好的办法，不光是网络小说、文学作品，其实现在都是互联网数据时代，大家所关注和感兴趣的词，关注和感兴趣的事情和社会深层次的生活背景，都会成为创作的根源。但是你看，去年670部电影只有十几部盈利，每一个人都在众多的题材当中选择了有限的几个题材，也都投资一两千万，两三千万这样，就造成了一个行活，粗制滥造，最后的结果就是“劣币驱逐良币”。所以我们有意躲避，但不是不做，也会找一些优秀的作品，比如“李雷和韩梅梅”，有1.5亿人在用这个教材，我想它有很强大的市场，尤其80后的生活状态也是80后人和全社会都关注的事情。我们也有类似这样的一些国产片在做，但比例很小，我们感觉选择国产片做不成基金产品，顶多是一个风险投资，作为一定比例的存在是可以的，但是国影主打的品牌和元素还是刚才说的那些因素。

凤凰娱乐：等于说基金也有考虑过。

王国伟：基金必须把钱做成基金产品或者金融产品，所以金融产品从风险控制上，从收益预测上，从可执行性方面都具有金融产品最基本的特征，如果做不成我们不能强做，强做就会失败。

谈规避风险：

设计金融产品，进行过程控制，制定投资组合

凤凰娱乐：这种规避风险的方法有哪些？

王国伟：有那么几个层次，首先要设计一个非常好的金融产品。比如说最近我们推出的“夹层基金”就是非常好的产品，比如说我们投资《画皮2》，美国《战争之王》，这都是夹层投资出来的。最先出然后取得版权质押型的优先回放，这就是金融产品设计。

接下来就是过程控制。过程控制通常我们都在讲要共管账号，要全球分账，要签完片担保，要执行制片人负责制等等一系列十几种过程控制。当然你刚才说的金融产品和过程控制最后还有一个投资过程中的过程控制。当我们发现了风险如果去防范，最后一层我们有一个投资组合，我们认为这个投资组合当中风险都是最低，制定一个投资组合，所以这些都是防范风险的办法。

凤凰娱乐：我想了解一下在过程控制当中，比如说您投资了一个项目，但是这个项目在制片方执行过程中出现了某些问题，能不能给我们举一个例子来讲怎么应对？

王国伟：买了完片担保，比如说章子怡在国外拍片的时候从马上掉下来摔受伤了，这是一个突发事件，由于她不能按时完成这个电影，完片担保就会赔偿，这样使电影制片免于损失。所以我讲的完片担保就是一个例子，国外有很多有名的完片担保公司，比如说像Cine Finance，和我们团队有合作。

凤凰娱乐：有没有这种情况，比如说这个片子可能出现一些问题拍不下去了，怎么办？

王国伟：这种情况本身很少，如果发生了，通常由完片担保公司收回来，然后重新投钱拍摄，或者成为它的亏损，制片方和基金方不承担这个损失。基金投资通常有很多过程控制，因为它是一个金融学的操作，钱是分批进去的，也是分批出来的，是在别人投资之后，收益是在别人的收益之前，总之我们是有方方面面的金融控制水平。

谈中国电影产业：

少数国产片辉煌的背后是成群的尸体

凤凰娱乐：现在想聊一些您对于整个电影产业的观点，就像今年的好莱坞引进片可能出现的一些事件，比如说《姜戈》临时停映，包括《疯狂原始人》提前下线，您怎么看待这些现象？

王国伟：这个话题比较敏感。必须有一个看法的话就是说，可能每一个国家都在管他们的意识形态，只不过管理方式不同，我们国内的管理现在还是处于这样的一个水平，这体现了我们意识形态管理的一种表现，至少他们认为这样管是对的。我不去判断对还是不对，总之管理者有权管理，有权按照他的方向去管理。作为产品本身来讲可能是一种损失，或者是一种不可逆转的损失，可能每个国家都在这样做，有一些开放度高一些，有一些开放度低一些。我们随着2016年最后放开，可能现有的一些手段也不能用了，或者用的比较少，这样的话我们会有一些新型的管理手段，我们也希望新型的管理手段更容易被世界更多的国家主流意识所接受。

凤凰娱乐：您觉得2016年会有一个什么样的发展？

王国伟：现在国产片的成功率非常低，670部只有十几部盈利，《小时代》那几个辉煌的背后其实是成群的尸体，也不存在国产影片和国外影片好像是一种打斗的过程，人家是进了53部电影平均票房2.6个亿，我们成功的这些电影平均票房是3千万，所以电影工业上还是存在着非常大的差距。

在这方面不是一个阵营的问题，其实要从地球村这个角度来考虑，就像我刚才讲的那样，一个制片人选择了这样一个题材，制片人负责制把每一个制片元素，比如说在哪拍摄，用哪个演员，用哪的制片，用哪的发行，哪的先发，所有的制片元素全球采购了以后，未来的电影应该是你中有我、我中有你，就像现在咱们开一辆奥迪车在马路上跑，你难以分辨出哪个零件是哪个国家生产的，但是品牌是德国的。

所以我想在电影工业里，我们中国人要做生产零部件的厂，我们生产出的零部件能用，与人家是一个工业标准，你不要说这就是我们的标准，那就只能不被人家应用，或者用了也不好，坏了不能维修，那就不是一个真正的工业产品。

凤凰娱乐：很多业内人士可能会觉得，像今年国产片的票房高过引进片，就认为中国的电影现在是一个很繁荣的时代。

王国伟：中国电影确实是很繁荣，经过10年甚至更长的时间，一个国家一个民族也会回归到以自己的故事为核心的电影时代，包括日本和韩国都经历了7年到10年的蛰伏期，甚至印度，最后回归到以本土的影片为核心的产业当中去，但这个过程是痛苦的，这个过程是强行的标准化，只有符合标准的才是可以的。

如果说现在就已经强大到足以战胜国外电影，这是闭着眼睛说话，670部影片去冲击别人的53部电影，这不成比例，相当于670个人拿着大刀长矛，53个人拿着机枪去作战。我相信这个胜利还不是真正的胜利，而且就每部电影来说，里面有一个纯粹的工业生产的水准，我们还有很大的差距。

凤凰娱乐：所以在表面繁荣的背后，如果对比数量的话，单片的票房还是有很大差距。

王国伟：对，尤其是咱们国内的电影在制作过程中，也有很多国外非常优秀的制作公司，非常优秀的发行公司，在这里面做了大量的工作，也就是说配件已经是进口配件了。所以我是反对在电影工业当中有“你我之分”，其实在地球村这个范围之下就是一个文化产品。

谈万达青岛活动：

中国还没有一个真正内容制作强大的公司

凤凰娱乐：前段时间万达在青岛的活动给大家留下很深的印象，那么多的好莱坞明星出现在那里，这个活动对您有影响吗？

王国伟：首先我还是从内容制作来说，中国六大国有和六大民营，他们的票房占有率达到36%，64%还是社会上的种树的公司，在美国也是36%、64%，但是64%是六大公司的作品。也就是说一个成熟的电影应该是几个强手在做一些高端的产品，中国远远没有实现这个，尤其是万达，它在轰轰烈烈做电影基础产业的同时，我们看到它的12部影片基本上以失败的居多。从这个角度来讲，我们可以定义两件事情，一个是中国目前为止还没有一个公司，是一个内容制作强大的公司，真正大的强的公司还没有出现。

凤凰娱乐：就像华谊兄弟也不是？

王国伟：他们也不是，六家国有和六家民营加在一起才36%，这也是艺恩的数据。另外一个是具有强大的工业生产能力，比如说万达院线很强，也托不了自己的电影，老百姓还是花钱看自己愿意看的电影。所以我认为，从万达轰轰烈烈的活动中，一方面表现出很强的实力，另一方面不可改变的事实就是这两个。但是我相信万达有这么大的财力和勇于实践的精神，将来它的产品可能会好，但至少不是现在。

凤凰娱乐：听说万达赞助了奥斯卡学院，所以两方达成了一个共识，每年会派一些好莱坞的明星过来。

王国伟：也许这是一种产业的进步方式，也许能成功，但是在目前为止我们看到的其实都是一种积极的探索。不是好莱坞的明星就能够被我们接受，也不是好莱坞全明星阵容的电影就一定有票房的，最基础的还是一个故事和整个电影工艺制作过程中的优秀制作放在里面，还有一个精准的人群定位，精准的目标市场选择，才会有一个比较好的票房表现，或者是说整个产业上的一个大的销售。