媒体曝华谊植入春晚内幕：因其陷入五大困局

微博截图

点击图片进入：华谊回应春晚成“华谊年会”质疑：阴谋论 解读很牵强

2014春晚落幕，相比于往年网友吐槽春晚节目，今年的春晚焦点发生在了节目之外。2月1日，“蓝鲸财经记者工作平台”微博发布名为《春晚被疑沦为华谊利益输送大平台》的文章，被网友疯传。该文章分析称春晚导演冯小刚是华谊股东，而马年春晚亮相的张国立、李敏镐、姚贝娜等众多明星为华谊股东、签约艺人或者合作伙伴。

2月2日，华谊兄弟公关部负责人曹赫称这篇文章太牵强附会，观点外行，并表示当红明星都与我们有合作。

针对华谊的回应，“蓝鲸财经记者工作平台”2月3日再次发文《繁华落尽之后的华谊兄弟之困局》，从财报的角度进行了分析。

“蓝鲸”称华谊已陷入五大困局：影院急速扩张却陷入亏损；电视剧越做越亏；电影业务靠天吃饭，大将冯小刚连续折戟；跨界发展的房地产业务一片凄风惨雨；囊中羞涩，王中军、王中磊兄弟多次向信托等金融机构质押华谊兄弟股票。并称这就是华谊以及冯小刚在春晚上进行赤裸裸的植入式推广的原因。

以下为文章原文：

解读华谊财报：繁华落尽之后的华谊困局

明星如云，高朋满座，这是华谊；佳丽三千，霓裳羽衣，这是华谊；庙算神谟，清野春晚，这是华谊；然洗净铅华繁华落尽，还有另外一个华谊：囊中羞涩，寅吃卯粮。

蓝鲸财经记者工作平台(下称蓝鲸)发现，华谊现在主要收入靠投资掌趣等企业，他的主营业务方面：影院急速扩张却陷入亏损，电视剧越做越亏，电影业务靠天吃饭，大将冯小刚连续折戟，跨界发展的房地产业务更是一片凄风惨雨。

华谊今年初公告，董事长王中军自2014年1月15日到2014年1月27日12天时间内，分三次向给国泰君安证券股份有限公司质押了共计6550万股华谊兄弟的股票，市场价值19.65亿元。同从减持掌趣套现了2.62亿元。

从2011年开始，王中军、王中磊兄弟多次向信托等金融机构质押华谊兄弟股票，截至今年(2013)一季度，共质押股权8380万股，占比达41.4%。

几年间王氏兄弟不停质押，到期解押再质押，虽然没有公布质押股权的真正用途，但华谊兄弟缺钱已成市场共识。

华谊困局之一：快速建设的影院陷入亏损

根据国家电影专资办数据，截止2013年年底，华谊旗下共计20家影院，一共产出1.88亿的票房。这个数据看似华丽，但请注意，这仅是实际票房产出，影院实际收入仅占票房收入的38%-43%。按照最高的43%计算，华谊兄弟2013年全年影院收入为8084万。

以华谊兄弟2013年1-6月财报为切片数据：2013年上半年，华谊兄弟旗下影院半年经营成本为4206万。在不计算下半年新增五家影院的情况下，华谊兄弟影院全年经营成本约为8412万。

即：2013年华谊影院全年收入仅为8084万，在影院运营上，华谊兄弟2013年净亏损约328万。

机构曾指出：华谊做院线业务是策略性失误。

2010年初到2013年末的四年，既是中国电影院数量飞速增长时期，也是影院建设价格急速增长阶段。据2011年3月18日《中国影院建设面临泡沫》一文数据：每个拥有1000个座位的影院建设成本，在2011年就达到了2000万元人民币。

华谊是踊跃的参与者，从2010年7月华谊兄弟第一家影院望京华彩店开张到2013年年底，华谊兄弟在三年半的时间内在全国一共建设了20家影院。

华谊兄弟旗下拥有20家影院，只有五家座位数不足1000，座位数最多的沈阳铁西店甚至达到了1800个。这意味着，哪怕按照2011年的价格，建设这家影院至少需要3600万。但在2013年，这家影院仅仅贡献了500多万的票房。

以2012年的数据为例看看华谊院线全局：2012年数据显示院线业务亏损超过3000万元，同期营业成本同比增幅却达到206.87%。

华谊兄弟已建成的13家影院主要分布在上海、重庆、武汉、合肥等直辖市、区域性中心城市或者省会城市，与行业老大万达经营的网络高度重合。

万达院线捆绑商业地产共同发展的运营模式，撇开行业老大万达姑且不提，其他前十院线以及地方性院线在各自地盘经营多年，其竞争力也足够让华谊兄弟疲于应付。