世熙传媒刘熙晨：部分电视台阻碍节目模式创新

世熙传媒CEO刘熙晨

凤凰网娱乐专稿 刘熙晨，世熙传媒CEO，一家版权模式引进、分销和创新公司的掌舵人，但是在他眼中，世熙的核心业务在电视节目制作，如果没有一支强有力的制作团队，节目模式创新等同于纸上谈兵。

刘熙晨认为，目前我国尊重电视节目版权的风气正在形成，但是部分电视台缺乏行业责任感，总在拖行业的后腿，“抄袭、跟风都是为了规避风险。规避风险都是对的，但我们的方法是错的，靠抄袭、跟风整个行业无法持续发展。”刘熙晨说。

【有关世熙传媒】

组织中国节目模式创新大赛，为本土模式创新做努力

人物介绍：

刘熙晨，毕业于中国人民大学新闻系广播电视专业。毕业后供职于北京电视台，曾做过编导、策划、编辑，新闻评论等工作，之后辞职，下海做公司。2004年成立北京世熙创意国际文化传媒有限公司（世熙传媒）。

公司概括：

世熙传媒成立之初（2006年）成功引进BBCW的《舞动奇迹》（Strictly Come Dancing）。公司发展到今日，其合作伙伴已覆盖中国各大主要卫星电视，并与世界多家著名节目模式公司建立了紧密、有效、相互信任的合作关系，成为中国引进节目模式最早、数量最多的传媒企业。公司同时拥有多支国内一流的制作团队，在行业内率先建立了“模式引进+模式节目制作+广告营销+品牌授权”的全链条运营机制。

在世熙的公司首页里有这样一句话：“世熙传媒是中国最大的国际节目模式引进、本土化模式节目研发及制作基地”。既称“第一”，就要有证明实力的资本。刘熙晨介绍说，其公司所拥有的海外节目模式版权已经覆盖全国34个上星电视频道、200多个地面频道及视频网站。公司拥有近120名员工，其中三分之二都是节目制作团队。

不过模式销售、广告和衍生品运营并非世熙传媒的主力业务，刘熙晨说：“外人起来，我们主要业务是节目模式引进和销售，其实那都是误解，从2010年开始世熙就开始独立制作节目了。目前制作是我们核心业务，公司的未来重点放在节目本土模式的研发上。”

为了培养一支强有力的制作队伍，而不是在节目筹备期找临时工地干活。刘熙晨在制作团队上花了大价钱，“第一，我们要通过项目养团队；第二我们要培训团队。我们现在每两周举办一次培训，老师都是从国外请来的一线成熟制作人，一次培训两天。今年我们的培训预算就有三百万。”

刘熙晨认为，对于大型模式节目，如果想做好却不用自己的人是很难实现的。因为临时搭台的制作组能力差，制作理念、制作流程导演、制作人很难进行把控。“所以现在很多公司在接项目、做节目，但因为不专业根本做不好，弄不了二年，节目就得黄。”  

谈起下半年的计划，刘熙晨介绍将有多档新节目播出。分别是：与广西卫视合作的约会类节目《完美相遇》；1家上星卫视+多个地面频道联合播出的儿童趣味竞技类节目《大梦想秀》；一档与浙江卫视合作的周播节目；喜剧节目《laugh out loud》将于春节期间上档。另外还有多档不同类型的大项目将在今年年底和明年年初推出。

除了电视节目的播出计划。刘熙晨还透露说：“今年11月份，我们在四川电视节上跟四川电视台联合举办‘首届中国节目模式大赛’。目前这个比赛项目已经启动了，我们按照国际化的方式，按照市场化的方式来运作这个首届中国节目模式大赛。”

至于具体规则，他介绍：优秀参赛者的创意版权归创意者所有，世熙传媒仅获得行销权，待模式售出后，版权所有人将获得可观的版权收益；节目方案获得认可后，世熙提供模式化方案，并投资100万元制作样片，进入决赛的节目方案里，一定要做概念片，不能只有文字方案。

刘熙晨说：“比赛完成以后，我们会把成功的模式尽快在中国落地，然后逐步的把它推广到国际市场，这种与国际接轨的做法在国内我们是第一次尝试。”