世熙传媒刘熙晨:部分电视台阻碍节目模式创新
世熙传媒CEO刘熙晨
凤凰网娱乐专稿 刘熙晨,世熙传媒CEO,一家版权模式引进、分销和创新公司的掌舵人,但是在他眼中,世熙的核心业务在电视节目制作,如果没有一支强有力的制作团队,节目模式创新等同于纸上谈兵。
刘熙晨认为,目前我国尊重电视节目版权的风气正在形成,但是部分电视台缺乏行业责任感,总在拖行业的后腿,“抄袭、跟风都是为了规避风险。规避风险都是对的,但我们的方法是错的,靠抄袭、跟风整个行业无法持续发展。”刘熙晨说。
【有关世熙传媒】
组织中国节目模式创新大赛,为本土模式创新做努力
人物介绍:
刘熙晨,毕业于中国人民大学新闻系广播电视专业。毕业后供职于北京电视台,曾做过编导、策划、编辑,新闻评论等工作,之后辞职,下海做公司。2004年成立北京世熙创意国际文化传媒有限公司(世熙传媒)。
公司概括:
世熙传媒成立之初(2006年)成功引进BBCW的《舞动奇迹》(Strictly Come Dancing)。公司发展到今日,其合作伙伴已覆盖中国各大主要卫星电视,并与世界多家著名节目模式公司建立了紧密、有效、相互信任的合作关系,成为中国引进节目模式最早、数量最多的传媒企业。公司同时拥有多支国内一流的制作团队,在行业内率先建立了“模式引进+模式节目制作+广告营销+品牌授权”的全链条运营机制。
在世熙的公司首页里有这样一句话:“世熙传媒是中国最大的国际节目模式引进、本土化模式节目研发及制作基地”。既称“第一”,就要有证明实力的资本。刘熙晨介绍说,其公司所拥有的海外节目模式版权已经覆盖全国34个上星电视频道、200多个地面频道及视频网站。公司拥有近120名员工,其中三分之二都是节目制作团队。
不过模式销售、广告和衍生品运营并非世熙传媒的主力业务,刘熙晨说:“外人起来,我们主要业务是节目模式引进和销售,其实那都是误解,从2010年开始世熙就开始独立制作节目了。目前制作是我们核心业务,公司的未来重点放在节目本土模式的研发上。”
为了培养一支强有力的制作队伍,而不是在节目筹备期找临时工地干活。刘熙晨在制作团队上花了大价钱,“第一,我们要通过项目养团队;第二我们要培训团队。我们现在每两周举办一次培训,老师都是从国外请来的一线成熟制作人,一次培训两天。今年我们的培训预算就有三百万。”
刘熙晨认为,对于大型模式节目,如果想做好却不用自己的人是很难实现的。因为临时搭台的制作组能力差,制作理念、制作流程导演、制作人很难进行把控。“所以现在很多公司在接项目、做节目,但因为不专业根本做不好,弄不了二年,节目就得黄。”
谈起下半年的计划,刘熙晨介绍将有多档新节目播出。分别是:与广西卫视合作的约会类节目《完美相遇》;1家上星卫视+多个地面频道联合播出的儿童趣味竞技类节目《大梦想秀》;一档与浙江卫视合作的周播节目;喜剧节目《laugh out loud》将于春节期间上档。另外还有多档不同类型的大项目将在今年年底和明年年初推出。
除了电视节目的播出计划。刘熙晨还透露说:“今年11月份,我们在四川电视节上跟四川电视台联合举办‘首届中国节目模式大赛’。目前这个比赛项目已经启动了,我们按照国际化的方式,按照市场化的方式来运作这个首届中国节目模式大赛。”
至于具体规则,他介绍:优秀参赛者的创意版权归创意者所有,世熙传媒仅获得行销权,待模式售出后,版权所有人将获得可观的版权收益;节目方案获得认可后,世熙提供模式化方案,并投资100万元制作样片,进入决赛的节目方案里,一定要做概念片,不能只有文字方案。
刘熙晨说:“比赛完成以后,我们会把成功的模式尽快在中国落地,然后逐步的把它推广到国际市场,这种与国际接轨的做法在国内我们是第一次尝试。”
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