邵逸夫传奇：成就东方好莱坞的影城大亨

邵逸夫在退休后将担任公司的荣誉主席，现任董事局副行政主席的梁乃鹏将自明年1月1日起担任董事局行政主席。陈国强、王雪红及基金Providence创办人Jonathan Milton Nelson也获邀加入TVB董事局，出任非执行董事。方逸华则将继续出任副主席，并管理公司业务。

近年作为TVB招牌的电视剧在《金枝欲孽》、《巾帼枭雄》之后，被指缺乏新意。而TVB在电视音乐界的垄断地位也面临挑战，以往歌手在香港宣传一般只上TVB，但近日由华纳、环球、SONY和EMI等唱片公司组成的HKRIA(香港音像联盟)，要求按照广告收入的分红制度来制定版税金额。如此，今年TVB要交480万港元的版税，到了2012年则要交960万港元，将大幅增加TVB预算。

TVB的盈利状况也不甚乐观。2005年到2008年TVB的营业收入，从41.76亿港元增至44.7亿港元，每年增长率仅为1.35%。而2005年到2007年的利润，平均每年为11亿港元左右，2008年仅为10.55亿港元，而且毫无复苏迹象，2010年营业额为45亿多港元。

过去数十年，香港的免费电视一直只有TVB及亚视，不论在收视率还是广告收益方面，TVB都具压倒性优势。而据《香港商报》报道，城市电讯(行情，资讯，评论)、有线宽频和电讯盈科(行情，资讯，评论)将加入免费电视阵营，这就意味着TVB要面对更多新竞争者。

2008年5月15日，邵逸夫第一时间向地震灾区捐款1亿港元为灾区师生重建校舍，并且坐着轮椅参加了香港艺人的捐款赈灾晚会，以实际行动表达对灾区受灾群众的关心。而此前因为身体原因，邵逸夫已经久未公开露面。

从1985年起，邵逸夫开始将关注的目光投向祖国内地。同年，邵逸夫向敦煌莫高窟捐款1000万元，用于保护敦煌壁画的玻璃屏风和铝合金窟门的安装。

1985年至今，邵逸夫平均每年都拿出1亿多元用于支持内地的各项社会公益事业，对于教育事业更是情有独钟。配合中央政府开发大西部的国策，邵逸夫的教育捐款近年来主力捐助西部省份，包括吉林、甘肃、新疆、重庆等。

据不完全统计，20多年来，邵逸夫一共向内地捐助了34亿港币，在内地兴建了5000多个教育和医疗项目。受惠学校及教育项目近5000个，遍布31个省、市及自治区。以“逸夫”两字命名的教学楼、图书馆、科技馆及其他文化艺术、医疗设施达到数万座，遍布大江南北。几乎各地可见的“逸夫楼”，已经成为很多学校不可或缺的标志性建筑。

1990年，为了致敬邵逸夫为中国教育事业做出的贡献，中国科学院紫金山天文台将中国发现的2899号小行星命名为“邵逸夫星”，这是国内第一次以当代人物给小行星命名。

2008年4月，2007年度“中华慈善奖”揭晓，邵逸夫被授予“中华慈善奖终身荣誉奖”，这是中国慈善领域的最高政府奖项。

香港电影黄金年代一去不回

2011年12月31日卸任日期到来之前，邵逸夫还不算是真正的“退休”。2012年1月1日起，105岁的邵逸夫才将正式开始他的退休岁月。

1980年，邵逸夫以最大股东身份出任香港电视广播有限公司(又称无线电视，以下简称TVB)董事局主席。

2011年12月7日，TVB董事局正式对外宣布，现年104岁的邵逸夫将于今年12月31日卸任该公司董事局主席。

上世纪70年代末期，电影业开始走下坡路，邵逸夫不顾遭人非议和批评，执意收缩电影业务，转投无线电视。1980年，邵逸夫接任董事局主席一职，并增持股权，成为最大股东。随后他集中力量经营所属的明珠台和翡翠台两家电视台，将“邵氏影城”的明星和香港演艺的精英都网罗到门下，提高了“无线”制作剧集的质量，收视率急剧上升，压倒其在香港的竞争对手“亚视”，影响扩及中国内地、澳门、台湾和世界各地华人社会。

1971年，邵逸夫主持开设了无线训练班，由此诞生了香港演艺圈的“黄金一代”。邵逸夫的实力远非培育影视创作及表演人才，他更以果断而霸道的商业策略，成功打压了其他几家竞争的商业电视台。

缔造了香港影视黄金时代的邵逸夫是一个“有宁波地域色彩及香港打拼历史”的传统商人。这双重身份令邵逸夫“懂得捱”和“能吃苦”。邵逸夫的“悭吝”一如他的慷慨慈善，早已传为佳话。创业时期的邵逸夫曾经连剧务去外面20元买100个生煎馒头的申请也拒不批准，理由是公司内部食堂所卖的馒头一个才1毛钱。导演张彻这样回忆上世纪60年代的邵逸夫：“邵逸夫当年治事之勤，是我生平罕见。”在70年代，邵逸夫每年要看六七百部影片，最高纪录是一天看9部片子。甚至直到古稀之年，邵逸夫仍坚持每天工作16个小时。

在不少港人看来，2011年12月31日卸任日期到来之前，邵逸夫还不算是真正的“退休”。2012年1月1日起，105岁的邵逸夫才将正式开始他的退休岁月。

与邵逸夫一起退隐的，或许还有香港电影一去不回的黄金年代。