麦特陈砺志谈影视营销：好电影 创造性策略是关键

陈砺志(资料图)

凤凰网娱乐专稿 在网上百度了“陈砺志”三个字，可以轻而易举地发现他涉猎的话题之广，从李某某的案件、娱乐圈的产业发展到电影营销，他总是可以侃侃而谈，这方面的特性恰巧与他当过记者的形象不谋而合。进一步与他接触，可以感受到健谈的个性下，也展现了心思缜密的一面，或许是现在成了公司的老板，一言一行皆可能影响公司的形象，所以他要求记者写稿时，必定要阐述原意。

千里马背后的识眼伯乐

陈砺志从一个体育记者成了节目制片人，后来一度成为狗仔杂志的主编，过没几年他看到新媒体的崛起，就一鼓脑的去了某家新媒体娱乐频道做了总监。但才做大头没几年，他便决定撒手不干，带了一群长年共同奋战的同事自创了麦特文化娱乐传媒。从他的工作经历来看，这不只是他个人的工作取向变化，很大程度上也是见证了内地娱乐圈产业的发展。

不少圈内人士认为陈砺志是个很牛、很有远见的人，总能在关键时刻放弃手中所拥有的，然后奋不顾身投入一个未知的领域，成为跑在前面的领头羊。但陈砺志却不认为自己有所谓的远见，他将成功一半归功于运气好，以及一个给他自由发展空间的好老板。“我觉得我一路走来，有一个关键人物，那就是我前老板光线的总裁王长田，他把我从杭州招揽到北京，让我从报纸跨越到电视，我的所谓长远，是因为他给了我站在肩膀上的机会。”

陈砺志心存感激的表示，“王总将我从茫茫人海中找出来，邀请我加盟光线，从一个地方媒体的视角进入到全国视角。第二，他用人不疑，而且敢于大胆提拔起用新人，光线传媒大部分管理人员都是内部提拔内部培养，像我这样一个完全没有做过电视媒体的人，他能够把最重要的《娱乐现场》交给我来运营，这需要极大的魄力，毕竟这档节目是当时光线的支柱。第三，他喜欢有创造性的员工，而且敢于尝试这些人提出的创意。可以这么说，王总的这两个决定改变了我的人生。所以，至今我说起自己的出身，都会说我是光线出来的。”

当时陈砺志被挖角成为到光线传媒，王长田让他当了《明星BIGSTAR》周刊的主编，也是《娱乐现场》的制片人，同时还兼任光线传媒报刊发行总经理，在光线的这几年，陈砺志为自己的创业路打下了地基。

失败顶多就重头开始

“相对于娱乐产业来说，这些还是属于站在桥上看风景。”陈砺志在进入互连网媒体工作后，一度觉得可以以媒体为依托，但在深入产业内部后，发现最终还是无法脱离媒体属性，所以他干脆就赤膊上阵，深入其中。

很多人不敢创业，其主因怕的就是失败，但陈砺志不害怕失去什么，2008年他带了一票铁班底从互连网媒体集体出走，自组了麦特文化传媒公司，他说：“最开始创业的时候，没有担心过什么负面结果，毕竟团队都是有工作实力的，创业失败最多就是重新回到体系内去做职业人。”

但值得庆幸的是，麦特逃过了2008年的全球金融危机，成功站稳了第一步，“其实这是很多人一直团结在一起的结果，直到现在，麦特的创始员工20多人里面依然有12人留下，当初资金依托于业务的进展，我们一开始就方向准确，第一年就实现了盈利，五年来持续盈利，慢慢就站稳脚跟发展起来。”陈砺志强调麦特至今也没有对外引进投资。