福建恒业陈辉专访：我不靠票房 做中国“狮门影业”

“我不靠票房，靠经典案例”

记者：恒业这五年的进步是明显的，比如说经营收入和利润都在上涨，你个人感觉最明显的变化在哪里？

陈辉：看这五年每一年都在上涨，至少从影片的量，我记得五年以前，我在发行影片的时候，是买电影的版权在做区域的发行，那个量可以设想，它是很小的。然后开始做全国发行，开始一年发三部到十几部，整体的量是大了。量大了，同时更重要的是，这么多影片的全国发行，也让员工积累了宝贵的工作经验。

记者：福建在中国电影的版图上不算一个重镇，恒业一点一点生长起来的。这个是怎么能做得起来呢？华谊、光线都是集中在北京，电影甚至在上海都很难做，你怎么从福建做起来的呢？另外惊悚片在内地的票房一直没有过亿的作品，你认为原因是什么？

陈辉：其实第一个问题我有回答到，一个捷径的问题。我们今天聊天叫捷径，其实找这个捷径我们也是找了比较久。基于我之前在做影院的时候，我记得我当时1995年做电影院，我是一个人承包一家电影院，我一个人做美工，一个人做营销，一个人做所有的东西。可能对市场的一些把握，我知道现在一些年轻人会喜欢什么东西，特别是惊悚电影，其实惊悚电影有很大的市场。

现在在中国没有那么高的票房的原因，可能很多原因在中国，国产的这种惊悚电影的品质是有很大原因的。但是它的群体是很大的，不看国产没有问题，但是在网络上点击率是很高的，它有这种群体。当时我们就找到这样一种捷径，而且这个捷径大家不是涉足它，不去营销它的，所以在我很早我就靠这个东西，我不靠票房，我靠的是案例，经典的成功的案例。

记者：好比类似《疯狂的石头》火了以后，大家都在谈疯狂的喜剧这一类的，但是好像没有那个公司做成一个系统。我的意思是说可能你的判断是对的，但是肯定需要很多方式方法手段坚持。这方面恒业强在哪呢？是怎么一路披荆斩棘做下来的？

陈辉：当然还是有一个氛围的原因，很多人没有在做惊悚影片的时候，一旦我们成功，从一个氛围上来讲，可能很多人就会找到我们，这是第一个。

第二个，我介入的时间也是很及时，我在08年的时候开始拍了第一部电影，也是惊悚电影，叫《异度公寓》。惊悚影片当时国内拍得很少的，我就想我为什么不可以在前面做呢？所以我一想我马上就开始尝试。2010年影片上映时获得成功，一部投资180多万的电影，票房是2000多万。

这就像喜剧片《疯狂的石头》你做好了，不做第二部了，你就没有，就不会有。所以这种坚持是很重要的，我们一直在惊悚这个类型领域当中我们整整坚持了五年。

“会坚持发掘新生代导演”
   

记者：您不是世家子弟也不是科班出身，完全是市场经济出来的电影人。福建恒业因为它离台湾很近，当时我也看到您动用港台的资源也挺多的。那以后会更多的跟比如说台湾方面的电影做共享吗？

陈辉：会的，首先是台湾有很多很棒的导演，这其中有些导演可能是我们未来能够合作的，人数不多。毕竟我们要花时间去说服这些导演，还要让他们了解内地市场和恒业公司。

第二个台湾有很多的偶像演员。因为它电视剧很发达，演员有很多是我们内地喜欢的。包括什么彭于晏，赵又廷，这些演员是很优秀的，在大陆很少有。这是我们必须要合作的，我们必须会去的。当然我们会选择跟他们在不同的领域的合作。

记者：周耀武是一位年轻导演，恒业怎么就那么大胆的启用他拍《惊魂游戏》，而且你们很敢用新人，这是一种什么样的策略？毕竟新人还是有很多问题毛病，这方面是怎么想的？这是之前恒业的一个策略还是会坚持？

陈辉：会坚持。张艺谋给我机会我可能也不会跟他合作，更多的是我们恒业驾驭不了他。第二个为什么用周耀武，在当时我也想在国内能够寻找一些更年轻的导演，其实在内地，（新生代）的导演有想法的导演很少的，但是我是看好周耀武，并且已经合作了两部影片。

我希望以后能够更多的挖掘到一些青年导演，有想法的导演，当然是商业导演。因为我们毕竟是一家商业电影公司。包括跟港台的像黄真真这样的类型电影导演合作，也是会持续下去的。

记者：两岸三地这么多新的电影人，或者是年轻的电影人吧，你会觉得这三部分的人有什么异同吗？

陈辉：我先说台湾导演，台湾导演更多还是沉迷于自己的世界，更多希望是他的作品，不在乎我的电影到底卖多少钱。所以你跟台湾导演沟通的时候，你要用很多的商业方式来说服他。可以他跟你点点头，你过三天打电话他还是不OK。我觉得这是台湾导演蛮难沟通的。

香港导演我觉得是相对比较简单，他比我们内地的导演体谅老板多得多。很简单，比如说我跟叶伟民合作，我告诉叶伟民我这部电影大概要投多少钱，我不能超多少，他就坚定的按老板的路线走，一天不超，一分钱不超。

内地的导演自认为有更多的创意与思想，但同时也有一些导演拍了之后希望老板给更多的钱。不管谁是老板，你什么预算，达不到要求的话，我拍不了就拍不了，要不你就给我再加。我接触过的不少内地年轻导演会存在这样一些问题，我希望两岸三地的导演能够加强交流，在创作上有共通之处最好。

“目标是做中国的狮门公司”

记者：您的期望是把恒业做成中国的狮门公司是吗？惊悚片方面你的未来的方向会是说打造精品吗？

陈辉：对。《朝内81号》其实就是我们在惊悚影片上这个类型的一个转型，把以往大家一个已经固化的国产影片的这样一个，没有品质没有故事的电影，我们第一次投资的一部电影，我们能够把这几个东西再往上升，虽然没有办法一下子达到90、100。但是我们努力能够让它到70、80，让观众对中国的国产电影，国产的惊悚电影有更多的信心。

我觉得这是第一要做的，第二个我相信我这么做了，我肯定是有回报的，它有市场的回应。因为它有更多人去需求此类的电影。因为我们在一线一直在做惊悚电影。我们现在很清楚的分析，在国内看恐怖电影，15岁到20岁，就是这些年龄层没有成熟，而且花的是家长的钱，他可以一次一次被骗，一次一次可以上当的电影。我做过网络上很多的分析，其实网络上很多的频道，就是电影频道上的电影的点击以及下载，恐怖片都排第一第二位。

记者：我们观察一下国外的案例也是，惊悚片都是属于口碑不好的，但惊悚片的票房一直很稳定的。狮门公司在好莱坞扩张了，比如说它现在做的收购，它做很多电视剧，你会有这方面的考虑吗？

陈辉：在目前不会。为什么当时提出说，目标是恒业要做中国的狮门，其实我们定位恒业是一家类型公司，类型电影公司，是一家类型非常明确的电影公司，从制片到发行都在这个领域上，是这样的一个公司。所以我们用狮门的这样一个概念定义我们恒业发展的类型路线。