宋柯详解中国唱片行业没落之因：没话语权

2012年03月31日 07:54
来源：南方都市报 作者：黄锐海

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彩铃业务领域

运营商的利润分成模式，先看到春天，然后还是失望

不吐不快

“279亿元的无线音乐收入当中，唱片业只得到5亿元———整个唱片行业来分这5亿，这算什么？基本上就是施舍，给你赏口饭吃而已。”

针对中国的唱片业体系的状况，宋柯曾提出一个“40%”的概念，他认为，就内容方而言，包括电影、电视，从商业体系中得到的收益比例，如果达不到40%的话，这个行业一定是不健康的。“而内地的唱片业，即使是当年环境最好的时候，也从来没高过15%.”

所以，在宋柯看来，早在传统唱片时代，内容方（唱片公司）就已经处于一个受压榨的劣势。他举例说，上世纪90年代传统唱片体系已经算高的了，大概能达到8%到12%，就是卖一盒10块钱的卡带，唱片公司能拿走8毛到1元，零售商大概赚1.5元，而中间的那块利润，就是发行商的。“也就是说，上游的制作方和下游的零售方所占的利益分配比例较低，中间的批发方占了大部分利润。”

关于这个分配比例的问题，宋柯在各种会议上呼吁了有七八年，但没有任何效果。直到2003年，当彩铃出现的时候，宋柯发现，这个利益分配方式比较符合他理想中的模式，所以他最早、也最快转入到彩铃领域。

彩铃的利益分配方式是“15：42.5：42.5”，就是当时合作的电信运营商拿15%，SP（增值业务提供商）拿42.5%，最后到唱片公司手里的利润还能拿42.5%.这看上去是一个很高的利润比例。后来，宋柯更把SP踢出局，直接和运营商五五分成。当时他乐观地认为，如果真的按照这个游戏规则玩下去，中国的音乐行业从传统转向数字还是有一定生存空间的。

于是，2004年，宋柯与认可其思路的太合传媒合作，组建了“太合麦田”（简称“太麦”）。同年，在刀郎如日中天之时，“太麦”买下他几部作品在无线通信和互联网领域的版权，随之而来的几千万次的累计下载，给他带来了2000多万元的收入。

弊端1

分配不公平

拿出来五五分账的，

只是利润中的极少一部分

原以为数字时代的来临，会给音乐行业的命运带来革命性的转机，但最后结果依然和宋柯想象的不一样。譬如刀郎的彩铃版权，如果按42.5%分成的话，“太麦”能从他的歌中赚得1亿元。但实际上，SP会用各种理由隐瞒数字，最后，内容方的利润又被挤回到不足10%的空间去了，宋柯只得到了2000万元。后来，SP被踢出局，唱片公司和电信运营商五五分账，但结果也并没有任何改善，“比例是对的，但到底哪块收入能算入这个比例，不是我们定的，而是电信运营商定的。最后，我们实际得到的收入依然不成比例。”

事实上，电信运营商与内容商在收入分成上，只有少部分属于可以五五分账的。“以去年中国无线音乐的收入为例，公布的数字是279亿元，其中180亿是功能费，电信运营商不承认这属于无线音乐收入，但没有音乐它也不会创造这个收入。还有一部分无线音乐会员费，一年有大约60亿的收入，也没有列入分成里面。还有，电信运营商推出的音铃包，搞一个包月，包月费内容商一分钱没有，只有一点版权费。最终，通过各种名义版权异化之后，这279亿元的无线音乐收入当中，唱片业只得到5亿元，差不多又回到2%的比例。宋柯说：”整个唱片行业来分这5亿，这算什么？基本上就是施舍，给你赏口饭吃而已。“

弊端2

行业不团结

无数次呼吁成立行业联盟，但大家并不齐心

宋柯认为，要改变音乐内容商艰难处境的唯一方法，就是大家联合起来，成立行业联盟。事实上，早在六年前，宋柯便开始做这样的尝试，呼吁成立一个联盟，先把版权集中到一起，一致对外争取到一个比较高的内容分成比例。“我无数次在同行会议上说，我们只干一件事，把这个比例提高。把这个比例提高了，再聊咱们自己打架的事。咱们的蛋糕被人切得就剩2%了，20多家公司一年就分这5亿元，还你争我夺的，这个偷偷跑去献媚，那个偷偷去妥协，有意思吗？但是就这也没人听。”

这事儿最终没办成。对于其中的原因，宋柯不愿细说，“可能是自己的影响力不够，而且大家并不齐心。”但宋柯直言：“国内音乐业落到今天的境地，我也只能用一个词来形容：活该！”