揭陈国富的电影资本论:陪你们赌 责任我来担
陈国富(资料图)
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“陈国富效应”熠熠发光。
转折点发生在2005年底。在冯小刚的建议下,王中军、王中磊邀请陈国富担任华谊兄弟电影公司总监制。当时华谊正处于困顿之中,其商业模式最大的风险是对冯小刚的单一依赖。而陈国富当过导演,又在美国哥伦比亚电影公司做了6年亚洲区制作总监(其间参与了《功夫》、《大腕》、《卧虎藏龙》等的开发与监督,并监制《20、30、40》、《天地英雄》、《可可西里》等),懂得电影的艺术制作规律和商品生产流程,是能打通产业任督两脉的人。
“大陆电影开始有监制制度,是从陈国富起的头”,冯小刚说。陈国富把自己称为“中国式监制”或“内地式监制”,以区别于好莱坞的总监制,像《乱世佳人》的传奇监制大卫-塞尔兹尼克,要管电影拍摄的大小事务。他对华谊最重要的价值是判断力。《集结号》是关于普通士兵的战争片,票房近2.6亿;《风声》作为首部华语谍战大片,票房2.3亿;徐克导演的大片《狄仁杰之通天帝国》,票房2.9亿……
神奇的慧眼识金和点石成金能力。套用网络流行语:“元芳,你怎么看?”陈国富的专业判断关系到一个项目的生死。周迅、陈坤出演《画皮2》的绑定条款是:“由陈国富出任监制。”当乌尔善听陈国富说,他没有精力监制《画皮2》时,霎时冒了一头冷汗。华谊兄弟电影公司总裁王中磊说:“陈国富给我最大的帮助是勇气和判断:当我做出一项决断要有人鼓励我执行它;当我有勇气做一件事,又需要足够信任的伙伴来帮我判断。”
作为港台北上的电影人,陈国富与徐克、吴宇森、陈可辛等不同。“徐克、吴宇森也做监制,但更像是老派的师傅带徒弟的方式,而陈国富是在一家上市公司的平台上做事。”陆川工作宣传总监王丹说,“像华谊这种要规模化发展的影视企业,会特别需要陈国富这样的人才”。
几年来,他从港台引入优秀电影人才,搭建了华谊兄弟电影板块从制作、发行到营销链条的各个环节。有了“陈国富监制”,这个电影品质和商业价值的保证,2011年,华谊发布“H计划”(英文单次“希望”首字母),将与两岸三地知名导演、青年导演合作,并把电影产量从每年一部大片跃升至每年8-10部电影。王中磊说,“在监制护航下,华谊在立项的判断和执行上已经接近成熟了。”换句话说,陈国富更被深度绑架了。
其他影视公司愈加感受到被丛林猛兽追赶的恐慌,并深切意识到陈国富对这家中国最大的民营影视企业的价值。根据中国电影家协会的数据,2002年至2012年华谊票房过亿的影片数量,占整个中国电影市场总量的19%,仅次于国有背景而位居第一的中影集团。
没有一部好电影在制作时其乐融融
竞争对手伺机而动。2009年,博纳影业老板于冬和陈可辛、黄建新联合创办人人电影公司,声称每年投拍15部电影。但该公司仅出品一部《十月围城》,就成了明日黄花。2012年,博纳接纳默多克入股,成为其第二大股东。博纳影业制片部总监郑叶说,“集团上下都希望,以引入好莱坞标准的制片工业流程……不走全产业链路线,维罗只能被其他巨头吃掉!”
今年以26亿美元收购美国第二大院线AMC的万达集团,以每年投资10部影片的速度杀入制片业。在决定做上游之后,万达传言最想挖到的人有两个,一个是张艺谋,另一个就是陈国富。“我们对监制的价值有两种理解方式,一种是用一个人能给你带来多少票房;另一种是,当你想做成一件事情时,你有几个人选?”《画皮2》执行制片人陶昆对挖角事件如此反应。
陶昆还说,“开发一部电影的过程,就像是一艘在茫茫大海上寻找油田的船。过程中充满凶险,不是有钱就能搞定那么简单。”
“监制,你骨子里头是不是有一种特叛逆的东西?”今年9月的一个晚上,在北京望京的一个烧烤摊,陶昆问陈国富。周围停着福特GT、雪佛兰V8等跑车,这里是“SCC超跑俱乐部”飙车少年们经常聚会的地点,很多电影人也经常现身。陈国富和几名幕后成员,在烧烤摊上聊到深夜。他回答说,“也不是那么叛逆,我只是老对别人下的结论持有怀疑。”
以前陈国富对陶昆说过一句话,“没有一部好的电影在制作过程中是其乐融融的,一定是痛苦重重、煎熬不已、斗争不断的,只求最后会出来一个好东西。”陶昆当时在别的公司,心想,“真严厉啊,他是在说我们拍戏的气氛太轻松”。
那天晚上,他们讨论了任正非的“狼性文化”,还说起了乔布斯的“现实扭曲立场”理论。这几个雄心勃勃的电影人认为,一个产业要不断往前走,是基于他的商业模式和创新机制……结论是,在中小成本的电影中创新,确立工艺流程,把相关经验用到大制作的商业片中。
见证了台湾电影从辉煌走向式微的全过程,陈国富总结为一道选择题:“是会计师在拍电影,还是创作人在拍电影?”他提醒道,“如果你迷信所谓的游戏规则,结果就是会计师在拍电影。那你可以看到尽头了,没有意外的结果,观众没有惊喜,票房也不会有惊喜。”同样,陈国富和华谊的模式是不可复制的。“监制是一个创造性的工作,要看经验,但更要看每一部作品的即兴力量和创造发挥。如果把这种模式套用成公式那就算走到头了。”
如果说没在深夜痛苦的人不足以谈人生,没在黑暗中孤独过的人也许很难真正理解电影。陈国富是电影圈的异类,少交际,不喝酒,习惯待在暗处。他小时候喜欢躲在家中的壁柜里玩,后来喜欢观众进到电影院里大气不能喘的感觉。 “很多同行把自己当业内人士、当专业人士、装成很理解电影生态的人,但我经常把自己当普通观众,看什么会打动我,会吸引我的注意,看你制作出来的产品跟我有没有关系”,他顿了顿说,“本质上,我还是一个影迷。”
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