[策划]港导谈十年合拍：我们像蟑螂一样顽强

 郑保瑞接受凤凰娱乐独家专访

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第六问·资本唯上的内地电影市场，对你来说利弊何在？ 

市场主导太厉害，这在艺术发展上有问题

陈嘉上：一半一半。要清楚自己的位置，我常跟香港导演说不要太听话。老板说什么不一定对，你要先去研究你跟观众的关系，老板是你第一个观众，他付的票价是最高的，他付的票价是最高的，可是你只要抓住其他的观众，老板就可以拿回他的钱，所以你的老板其实是观众。 

所以终极的问题是你一定要搞好观众，搞好第一个，观众就会听话了。因为他不比你了解，你就要用你的票房去证明给他，我只能用票房证明给我们的老板，我比你们理解观众，他们爱这个不是你说的那一种，但你还是要听一些意见的，尤其内地的老板他们也不是傻子，他们也是观众，他们有他的层面，可是你要理解他是什么类型的观众，所以我就会说要找回自己，找回自己跟观众的关系，你就拍吧，不要管，可是不要装自己是一个内地导演，你装不了。 

郑保瑞：当然在艺术上发展是有问题的，现在是市场主导的太厉害了，我觉得每一个人拍什么样的电影，都看现在市场需要，或者顺应市场，但是我觉得就是有这样的一个过程。但是对于电影本身的发展来讲，电影不是只是用工艺上的东西，它是一个艺术商品，他卖的也不是一定是观众喜欢的东西，但是他们觉得是好的想法，有它独特的地方，每一个电影都应该有它独特的地方，而不是不停的重复复制现在市场上有的东西。 

其实我们应该给观众往前走一点点，只是我们做电影的应该是带着观众去走他们需要的一条道路，而不是他们需要什么给什么，这是不健康的，我觉得是慢慢的修正过来。其实我现在就遇到一些投资人都有的一些问题。我们是比较香港可能是反叛的，永远是想往惊悚电影，我想挑战一下我能惊悚到哪里，还有就是警匪，好像现在这一部，我们的暴力可以去到哪里，哪里一个点可以容许我们接受现在《毒战》里面暴力的效果，当然我们不是说他只是用暴力的方法去处理爆发，他是剧情上、人物上还有整个题材上，一个主题上，好像如果你告诉他们全部的都死掉，我觉得这个影片不能过，但是他们的过程里面，你看到他们精神，还有他们不放弃的态度，那个是最重要的，我们找到那个点把它突破的那个东西。 

这么大的市场只靠大片是不能够占据这个市场的，只是真正能够抢这个市场是不同类型的类型电影，而不是说永远是五个亿、三个亿的投资，大部分应该是几千万的中型投资，把整个市场撑起来才是一个正常的发展。还有就是我们国内的市场还没往外走，其实真正健康的那个电影工业票房是一部分收入来源，还有一部分应该是外面，他外面市场赚回来的。 

但是你靠外面赚回来，你就要告诉自己，你的电影有没有资格走出去，那个是很重要的，如果永远是我们自己已经够了的话，那个部分你永远达不到，如果你要走出去的话，题材上，还有就是质量上，都有某一个水准，其实香港虽然说我们的投资比较少，但是我们发展已经是很完整，只是每一个公司，每一个影展，他们都有不停的卖自己。其实那个回收不是说只是你消化的那一两个星期，是十年、二十年，他们还在赚钱，那版权可能只卖五年，三年再重头再卖，然后不停的让你的篇幅在增加，可能一次你卖二十部电影，那个价钱不小，所以那个还没打开，因为如果你有决心的话，你一定把你的电影在挽回。